Que vous soyez un site e-commerce ou une boutique physique, bien diriger votre stock est indispensable pour prospérer dans votre business. Nous avons regroupé quelques conseils pour vous aider dans cette optique.
Que coûte une mauvaise gestion de stock ?
Le surstockage
Résultant d’une erreur d’estimation des ventes en interne ou d’une erreur de commande, le surstockage peut devenir couteuse si la réaction n’est pas assez rapide. L’erreur peut survenir lors d’une livraison qui n’a pas été bien contrôlé et transmis à la comptabilité. Dans ce cas, l’entreprise subit deux pertes : de l’argent et de l’espace de stockage.
La rupture de stock
Avoir le minimum de stock est toujours un gros risque surtout quand le réapprovisionnement est lent. La rupture de stock peut engendrer la perte de la fidélité de sa clientèle, voire une chute libre de ses chiffres d’affaires, ce qui favorise la croissance de la concurrence.
Les stocks dormants
La plupart à cause d’une erreur de commande ou DLC dépassés, ils se trouvent habituellement dans le fond de l’entrepôt et tombent dans l’oublie. Il y a beaucoup de raisons qui peuvent entraîner les stocks dormants, comme les retours clients ou la baisse d’utilité des produits (les maillots de bain en hiver, par exemple). Les stocks dormants peuvent être des appareils électroniques, des produits industriels, des matières premières, etc.
Vous l’aurez compris, une bonne gestion de stock est le meilleur moyen pour assurer le bon fonctionnement de votre business.
Quelques conseils pour bien gérer son stock
Soyez au courant de tout en temps réel
Munissez-vous d’un logiciel de comptage intelligent. Ce logiciel vous servira de repère pour connaître en permanence l’état de votre stock. Vous pourrez ainsi réagir plus rapidement face à d’éventuels imprévus. De plus, vous pourriez suivre quotidiennement l’allé et venu des produits ainsi que les retours clients et vos politiques d’achats en fonction de ces données.
Avoir une bonne stratégie de vente
Tout est question de stratégie. On parle notamment de la méthode “premier arrivé, premier sorti”. Pour faire simple, les stocks les plus anciens doivent partir en premier pour éviter la détérioration, que les produits soient périssables ou non, ils perdent toujours en qualité au fil du temps. Si les mêmes produits restent au fond des entrepôts, elles risquent de ne plus être commercialisable, et vous reviendrez au problème de surstockage.
Définissez un minimum de stock pour chaque produit
Déterminez un minimum de quantité pour chacun de vos produits pour simplifier la gestion des stocks. Cela vous permettra d’avoir la quantité minimale de produits pour le bon fonctionnement de vos activités. Mais cela dépend de comment se vend l’article et du temps de réapprovisionnement.