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Portage salarial : le remède contre le chômage ?

La création de milliers d’emplois grâce au portage salarial

À mi-chemin entre salariat et entrepreneuriat, le portage salarial est un mode de travail permettant aux indépendants de bénéficier d’un statut plus avantageux. Depuis son avènement en France, il a permis de créer de nombreux emplois. Pleinement reconnu depuis 2015, le portage prend une place plus importante depuis quelques années et pourrait être une vraie solution contre le chômage. Focus !

Portage salarial : quels sont les chiffres ?

Depuis les années 1990, des centaines de milliers de personnes ont pu réussir à travailler en indépendant et obtenir des revenus supplémentaires grâce au portage salarial. D’après l’URSSAF, la France comptait 2 millions d’indépendants en 2005 et 3,4 millions en 2017, les travailleurs ayant le statut de portage salarial étant de passés de 10.000 en 2006 à 40.000 en 2014 et à 70.000 en 2017.

Les entreprises ayant opté exclusivement pour ce mode de travail sont par ailleurs passées de 180 en 2014 à 250 en 2017 et à 281. On note aussi une multiplication des sociétés de portage de renom comme www.admissions.fr. Le marché enregistre une forte croissance (+18% par rapport entre 2017 et 2018) avec un chiffre d’affaires estimé à plus d’un milliard d’euros par an (1,44 milliard d’euros en 2015).

Grâce au portail salarial, plus de 600.000 personnes accéderont au marché de l’emploi, sous contrat de travail à l’horizon 2025. Le chiffre d’affaires pourrait même atteindre les 15 milliards d’euros dans les prochaines années.

Pourquoi le portage salarial attire de plus en plus de professionnels ?

Plusieurs avantages sont à la clé de ce mode de travail. En effet, le travailleur porté signe un CDD ou un CDI avec une société de portage, à qui il paye une commission. En contrepartie, il profite, de la protection sociale tout en étant déchargé des tâches administratives et comptables.

Grâce au portage salarial, il travaille en indépendant, cherche lui-même ses clients et bénéficie de l’appui d’un réseau de professionnels. Le statut de portage salarial est donc une conjugaison d’indépendance et de protection qui attire de plus en plus de professionnels. Aussi, le portage est accessible aussi bien aux cadres seniors exerçant une activité de conseil qu’aux créateurs et repreneurs d’entreprise (plus d’informations sur Gataka).

Par ailleurs, avec le développement du numérique et l’avènement de nouveaux métiers sur le marché de l’emploi, ce statut se fait encore plus d’adeptes. Le portage salarial concerne de surcroît, de nombreux métiers, notamment les services aux entreprises.

Comment rendre le portage salarial encore plus accessible ?

Même si le portage convainc toujours plus de professionnels, son champ d’action demeure restreint en raison de certaines barrières juridiques. En effet, la loi a fixé une rémunération minimale pour le salarié porté, ce qui rend impossible l’accès au dispositif en dessous d’un certain seuil. En supprimant ce seuil ou ne serait-ce qu’en le baissant de moitié, cela rendrait le statut beaucoup plus accessible.

En outre, le portage salarial est limité aux personnes ayant au moins un bac+2 ou trois ans d’expérience professionnelle dans un secteur d’activité ou un métier donné. Cela rend l’accès au statut de portage salarial, difficile aux plus jeunes et aux personnes en recherche d’emploi ou en reconversion professionnelle qui souhaitent lancer leur activité. Une levée de ces restrictions permettra d’ouvrir davantage le dispositif et de lutter contre le chômage.

Une autre barrière à l’ouverture du portage est que la clientèle des salariés portés se limite uniquement aux professionnels, excluant totalement les particuliers. Pourtant, si ces derniers pouvaient travailler avec une clientèle diversifiée, le portage salarial serait accessible à beaucoup plus de professionnels sur le marché de l’emploi.

 

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Quel type de coaching pour quel besoin ?

Le coaching s’adresse autant aux particuliers, aux équipes et aux organisations. Par conséquent, il existe trois grands types de coaching : le coaching individuel, le coaching d’équipe et le coaching d’organisation. En quoi ces activités sont-elles différentes ? À quels besoins répondent-elles ?

Le coaching individuel

Le coaching individuel concerne souvent les demandes liées au bien-être personne, à son équilibre de vie et à son épanouissement. Il concerne aussi l’approfondissement de son leadership, la maîtrise de soi.

Le coaching individuel porte également sur la dynamique de son équipe et de son relationnel privé et professionnel.

Parfois, les consultations ont un but précis comme :

  • la préparation à un entretien, un rendez-vous professionnel décisif
  • un changement de vie (maladie, divorce, convalescence …)
  • réorganiser sa vie, changer de voie professionnelle, créer son business
  • améliorer ses habitudes (alimentation, sport …)

La plupart du temps, les coachs individuels traitent donc les soucis liés au stress, à la confiance en soi, aux émotions et à l’organisation. Par ailleurs, les coachs eux-mêmes peuvent être coachés ou faire une formation coaching à Lyon ou toute autre ville proche de chez eux pour améliorer leurs performances, apprendre à élargir leur réseau, etc.

Le coaching d’équipe

Le coaching d’équipe consiste à accompagner le travail de groupe en fonction des résultats visés. La prestation est donc centrée sur les actions et les solutions, en se distinguant du conseil et de la formation. Le coaching d’équipe a pour but final de challenger ses modes de fonctionnement et d’augmenter la productivité du groupe, en travaillant sur la cohésion. Les bienfaits d’un coaching s’évalue donc par la maturité collective de l’équipe ainsi que par la performance de groupe.

Le coaching d’organisation

Le coaching d’organisation est un peu plus complexe à expliquer de manière concrète. En effet, il concerne les grandes entreprises qui ont des systèmes très complets, les groupes en pleine transition, etc. C’est en fait le coaching d’un système composé d’équipes ou d’équipes d’équipes (ensemble des magasins d’une grande chaîne, tous le personnel d’un hôpital, l’ensemble des employés d’une administration publique, etc). Le coaching d’organisation porte sur l’accompagnement du système bénéficiaire vers les résultats qu’il souhaite atteindre. Ce sont donc lors de grands changements que les entreprises ont recours au coaching d’organisation :

Le coaching est de nos jours indispensable dans le développement des entreprises, que vous soyez indépendant ou non. Par ailleurs, il est possible d’être coaché pour coacher à son tour et le coaching pourrait être une activité supplémentaire pour étendre votre champ d’action.

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Expert-comptable en ligne, un allié de taille pour gérer la crise du confinement

Experts comptables face à la crise : quelles solutions pendant le Coronavirus ?

La crise sanitaire mondiale causée par le coronavirus est inquiétante à de nombreux niveaux et notamment pour les entreprises qui voient leur activité souvent réduite ou même complètement à l’arrêt. Les mesures gouvernementales prises pour aider certains professionnels à s’en sortir ne sont pas toujours très claires et il est difficile d’être accompagné lorsque l’on ne peut pas quitter son domicile. Heureusement, il existe des experts-comptables en ligne qui vont pouvoir aider les entreprises dans cette période difficile pour tous et les conseiller sur la bonne marche à suivre jusqu’à ce que les choses reviennent à la normale.

 

Qu’est-ce qu’un expert-comptable en ligne ?

L’expert-comptable en ligne se positionne de la même façon qu’un expert-comptable classique à la différence que les outils digitaux vont permettre de faire le lien entre l’entreprise et le cabinet comptable en ligne de façon beaucoup plus rapide et intuitive. Livli se positionne comme l’un des acteurs majeurs de la comptabilité en ligne et propose des services digitaux multi-supports pour piloter son activité, mais également l’aide et les conseils d’experts-comptables pour pouvoir être accompagné et ainsi développer son activité. Le cabinet de comptabilité en ligne Livli s’adresse aussi bien aux TPE, aux créateurs, aux consultants, aux auto-entrepreneur, aux associations, aux professionnels de santé qu’aux SCI et bien d’autres. Une application sur mesure en fonction du forfait choisi est donc proposée avec un centre de pilotage incluant la comptabilité, la création de devis et de facture, le social et RH, la GED, le juridique, etc. Des experts-comptables qualifiés vont ainsi être très facilement joignables par le biais de la plateforme pour effectuer les missions comptables nécessaires à la bonne marche de son entreprise, mais ils seront également de très bon conseil dans le développement de son activité. Opter pour un expert-comptable en ligne permet donc de garder un lien constant avec un cabinet de comptabilité en ligne et d’être accompagné de façon rapide, efficace et surtout personnalisée (plus d’informations sur la comptabilité en ligne sur le blog Entreprise et compagnie).

 

Les avantages de la comptabilité en ligne durant le confinement

La situation de confinement a de nombreux impacts sur les entreprises et ne pas pouvoir joindre ou prendre rendez-vous avec son comptable pour faire le point sur la situation et trouver des solutions peut être d’autant plus problématique. L’expert-comptable en ligne a l’avantage de rester joignable et puisque tout se fait par le biais du digital il sera tout à fait possible pour lui de continuer le suivi de l’activité de l’entreprise. Se tourner vers un cabinet comptable en ligne est donc un atout : tous les documents sont téléchargeables en ligne et le cabinet en ligne peut continuer à travailler en toute efficacité avec ses clients. Par exemple, Livli dispose d’une application permettant de faire des photos de ses documents pour les transmettre directement. L’expert-comptable en ligne est donc un véritable atout durant cette période particulière pour aider les entreprises à maintenir leurs obligations comptables en place et à jour, mais pas uniquement…

Des mesures spéciales pour gérer ce moment de crise

Un bon expert-comptable en ligne sera conscient de la situation particulière dans laquelle se trouve sa clientèle et pourra alors mettre en place des propositions pensées en fonction du contexte actuel. Tout d’abord, proposer une oreille attentive pour entendre les inquiétudes et les craintes des entreprises sera déjà un premier pas très important, car la période est propice aux questionnements et au stress c’est pourquoi pouvoir contacter une personne qui connait son entreprise et sa situation tout en ayant un regard extérieur sera primordial. Livli n’a pas coupé les communications avec sa clientèle puisque des experts-comptables en ligne sont joignables du lundi au vendredi, de 9h à 18h, grâce au télétravail, il est donc tout à fait possible de garder un lien avec son expert-comptable en ligne pour bénéficier de conseils adaptés et entamer certaines démarches. Le service fait d’ailleurs parti du groupe TGS France, ce qui permet d’attester de la qualité des services proposés.

Qui plus est, un bon cabinet comptable en ligne doit être en mesure de proposer des solutions concrètes à ses clients pour les aider dans cette période de crise. Cela passera par des conseils personnalisés bien évidemment, mais il sera également possible de communiquer par différents supports pour apprendre à gérer ce moment difficile. Livli propose des newsletters pour informer leur clientèle, mais aussi des webinars pour comprendre les impacts sociaux et financiers de cette crise.

 

La comptabilité en ligne a donc une véritable longueur d’avance grâce à sa maitrise des outils digitaux et son approche moderne et personnalisée. Cette crise est pour de nombreuses entreprises l’occasion de se rendre compte qu’un expert-comptable en ligne sera en fait beaucoup plus présent pour accompagner son activité qu’un cabinet classique. Si vos inquiétudes se font de plus en plus présentes et que l’avenir de votre entreprise est incertain, opter pour un accompagnement comptable moderne et réactif sera d’une aide précieuse pour surmonter cette période de crise.

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5 bonnes raisons de faire appel à une agence expert Magento pour développer son activité

Le Magento est un système de gestion de contenu e-commerce qui se différencie de ses concurrents par sa fiabilité et la qualité supérieure des sites qu’il permet de créer. Le prix à payer, c’est une prise en main difficile qui n’est pas accessible à tous. Voilà pourquoi il est essentiel de faire appel à une agence d’experts quand on veut développer un site et une boutique en ligne en Magento. Alors, pourquoi choisir le Magento plutôt qu’autre chose ?

Une meilleure personnalisation du site

Magento est une solution complexe, mais elle rencontre un très grand succès. Pourquoi ? Parce que lorsqu’elle est maîtrisée, elle permet de développer des sites sur mesure mieux que toutes les autres. C’est donc une solution idéale pour les clients qui souhaitent se démarquer de la concurrence, qui aiment expérimenter ou qui ont une idée bien précise en tête qu’ils n’arrivent pas à satisfaire avec des solutions plus simples.

Une certification officielle

Magento permet également aux clients de vérifier qu’ils font appel à des développeurs certifiés. Il existe trois certifications différentes qui s’appliquent à chaque poste. Une agence comme 410 gone propose donc des services de développement en 410 gone gérés uniquement par des développeurs certifiés. Une assurance confortable pour le client.

Un meilleur référencement avec Magento

Un autre avantage de Magento, c’est qu’il permet de bénéficier d’un meilleur référencement naturel. En fait, le niveau technique exigé par Magento est tellement important qu’il est nécessaire de faire appel à une agence. Cette agence peut alors vous proposer un service de SEO sur mesure. L’avantage, c’est que ce référencement sera pris en compte dès la construction du site pour vous proposer des résultats de qualité. Le Magento est alors particulièrement efficace.

Un e-commerce plus performant

Grâce à une personnalisation hors du commun, Magento permet de développer des e-commerces beaucoup plus efficaces. Aucun détail n’est laissé au hasard et le parcours du client est maîtrisé de bout en bout. Résultat, la rentabilité est bien meilleure grâce à une augmentation des achats. Un avantage important pour les entreprises qui font face actuellement à la crise économique entraînée par le Coronavirus.

Une meilleure communication

Encore une fois, la supériorité du Magento vient de la complexité de ce qu’il permet d’accomplir. Un site parfaitement personnalisé peut ressembler à une œuvre d’art. Les internautes sont très sensibles à ce genre de détails et les entreprises savent combien la qualité de leur site pèse sur leur communication. Faire appel à une agence expert Magento, c’est donc mettre toutes les chances de son côté pour développer une communication efficace.

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Salon des entrepreneurs à Marseille : boostez votre business

Vous êtes créateur-repreneur ou diriger une entreprise ? Informez-vous des solutions existantes afin d’accroître les performances de votre entreprise ! Rendez-vous au Salon des entrepreneurs à Marseille. L’événement a lieu les mardi 27 et mercredi 28 octobre 2020 au Palais des Congrès. Allez à la rencontre de nombreux experts et échangez sur vos expertises respectives !

Salon des entrepreneurs : pourquoi s’y rendre ?

L’événement regroupe 10 200 entrepreneurs, 500 experts, 150 partenaires et exposants ainsi que 100 conférences et débats. En 2020 aura lieu la 6 ème édition qui sera comme toujours riche, énergisante et inspirante ! Les dirigeants présents seront à votre écoute et vous aideront dans l’amélioration des performances de votre entreprise. Venez poser toutes vos questions mais aussi partager vos idées et parler de vos succès !

Que vous soyez dirigeant ou créateur d’entreprise, le Salon des entrepreneurs de Marseille vous permettra de découvrir toutes les bonnes pratiques se faisant actuellement afin d’améliorer continuellement la gestion de votre entreprise. Optimisez l’efficacité de celle-ci grâce des solutions de paie, de comptabilité ou encore de gestion des ventes.

Accélérer votre cycle de vente : optez pour un CRM commercial

Améliorez les performances commerciales de votre entreprise grâce à un module de gestion des ventes d’un CRM. Ayez une solution unique qui réunit les meilleures pratiques de gestion des ventes et encourage la mobilité ainsi que la collaboration. Il existe des outils accessibles depuis une tablette ou un smartphone afin de suivre constamment vos ventes et n’en rater aucune. Profitez des services d’un intégrateur CRM pour la mise en place et la prise en main de votre solution CRM tel que celui d’Apogea : voir sur le site.

De plus, ce type de solution permet d’avoir une visibilité sur vos objectifs commerciaux avec des tableaux de bord dédiés, une prévision des ventes en temps réel et un suivi du pipeline commercial. Il est facile d’accéder à tous les KPIs et reportings depuis n’importe quel support. Un CRM commercial est un véritable levier de croissance pour une entreprise.

L’Entrepreneuriat à l’honneur

Vous souhaitez créer ou reprendre une entreprise ? Vous souhaitez améliorer vos performances commerciales ? Vous souhaitez être inspiré, propulsé, coacher ou encore rayonné ? Alors rendez-vous au Salon des entrepreneurs au Palais des Congrès de Marseille !

Échangez avec de nombreux entrepreneurs. Présentez vos solutions et trouvez de nouveaux clients ou partenaires. Le partage de connaissances vous fera en ressortir encore plus riche et motivé.

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Entreprise : quels outils collaboratifs favoriser ?

Pour susciter l’engagement des collaborateurs, votre entreprise a besoin de promouvoir en interne le travail en collaboration au moyen d’outils collaboratifs. Le travail collaboratif est fondé non pas sur le principe classique d’organisation hiérarchique du travail, mais sur une collaboration horizontale entre plusieurs travailleurs. Dans ce cadre, vous avez le choix entre plusieurs outils développés grâce aux nouvelles technologies, qui vous offrent une nouvelle approche du travail d’équipe en entreprise.

Quel est le sens à donner aux outils collaboratifs ?

Un outil collaboratif a pour vocation principale d’aider au partage de documents de travail au sein des ressources humaines d’une entreprise. Ainsi, vos collaborateurs pourront par exemple se réunir et travailler sur un même document grâce à un écran tactile. Les outils collaboratifs vous permettent de gagner non seulement en temps, mais aussi en réduction de coûts de production. Et si vous voulez en savoir, plus, Bloomin est un exemple concret de plateforme qui vous propose un outil concret pour améliorer le bien-être de vos collaborateurs !

Be aware. Top view of pleasant involved colleagues looking at the tablet and working on the project while sitting in the office

Les outils dédiés au travail collaboratif sont utiles pour le manager d’équipe et toute stratégie de coordination des RH en entreprise. Ils sont vitaux pour les organisations en ce qu’ils ont un impact considérable sur la productivité et améliorent positivement la communication interne, le partage de connaissances entre collaborateurs, et les processus de prise de décisions. Par ce biais, les outils collaboratifs aident à créer de bonnes conditions pour le bien être des équipes.

En dehors de l’impact des coutils de travail collaboratif sur le bien-être des salariés, il faut noter que toute entreprise qui y accorde une place importante pourra en faire un levier de réduction des coûts et d’optimisation du temps de travail. Ils offrent la possibilité de travailler en simultané sur une même thématique, un même document ou un même projet, et jouent un rôle important dans la satisfaction des collaborateurs au plan professionnel et dans la fidélisation des salariés.

Il faut ainsi noter le rôle important des outils collaboratifs dans la motivation, les performances salariales et sociales ainsi que la cohésion des groupes de travail en faisant gagner aux collaborateurs plus d’autonomie et de participation aux décisions collectives de l’entreprise. Ils se révèlent d’ailleurs très efficaces en gestion de projet (en savoir plus sur Gataka). Si vous cherchez un moyen de faire participer vos collaborateurs à un travail sans avoir à les réunir, pensez à vous doter de ces outils.

Quels sont les différents types outils collaboratifs ?

Il existe différentes catégories d’outils de travail collaboratif :

  • Les outils de partage de fichiers et de stockage : ces outils collaboratifs permettent à vos collaborateurs de consulter et de partager un fichier en ligne. Ils offrent l’avantage de réduire le coût de transfert physique des fichiers au sein d’une entreprise et de supprimer les risques de perte de fichiers importants. Ils proposent ainsi une certaine sécurité en protégeant vos données qui sont cryptées durant les transferts ;
  • Les outils d’écriture collaborative : ils offrent de multiples possibilités d’usages, par exemple, l’apprentissage en entreprise, la gestion de projet, la prise de note collective, le travail collectif sur un document, l’écriture littéraire, etc.
  • Les outils de brainstorming collectif : cette catégorie d’outils collaboratifs offre de multiples fonctions telles que la possibilité de mobiliser des idées dans le cadre d’un projet, d’un travail collaboratif, d’un texte, etc. Ils permettent aussi de faire travailler un groupe de travailleurs autour de certaines tâches précises ;
  • Les outils de gestion de projets : ils permettent de gérer, chacune des étapes d’un projet, de la conception à la phase du suivi-évaluation et facilite les interactions entre les collaborateurs du projet.

En dehors de ces catégories principales d’outils de travail collaboratif, il existe également quelques catégories qui peuvent se révéler utiles. C’est le cas des outils collaboratifs de :

  • Gestion d’agendas : ils permettent plusieurs collaborateurs de partager ou d’avoir en commun un même agenda pour une tâche ou un projet, en définissant en aval les autorisations de chacun d’eux pour ajouter ou modifier des événements ;
  • Réunions à distance : ce sont pour la plupart des outils de visioconférence ;
  • Planification de réunions : utiles pour une direction des RH ou pour un manager d’équipe, ils permettent de planifier des réunions avec un grand nombre de participants sans avoir à se préoccuper de la logistique.

 

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Comment bien choisir son entreprise pour faire sa carrière ?

Vous êtes sur le point de commencer votre premier emploi ou votre contrat vient de prendre fin et vous souhaiteriez décrocher un nouveau job. Comme vous pouvez déjà vous en douter, une carrière évolutive et épanouissante dépend de l’entreprise choisie. Mais le challenge réside là, justement : identifier l’entreprise qui saura vous offrir la meilleure expérience et un précieux coup de pouce à votre destin. Nous avons élaboré pour vous une liste des critères à prendre en compte pour bien choisir.

Projetez la carrière de vos rêves

Faites ce que vous aimez et vous n’aurez pas à travailler un seul jour de votre vie ! Vous avez dû lire cette phrase au moins une fois. En effet, vous devriez penser à l’activité que vous feriez (votre hobby par exemple) si vous n’aviez aucun besoin de travailler et si votre compte en banque était rempli.

Par exemple, si vous auriez choisi aller à la découverte du monde, songez à une carrière de steward ou hôtesse de l’air. Si vous auriez été acteur de cinéma, un bon poste au sein d’un média télévisuel ferait sans doute votre bonheur.

Quoi qu’il en soit, trouvez un emploi pour lequel vous aurez du plaisir à aller travailler chaque matin avec le sourire aux lèvres et qui correspond bien-sûr à la filière que vous avez étudiée.

Quel type d’entreprise ?

Travailler en start-up avec la possibilité de prendre des initiatives ou au sein d’une grosse entreprise avec des process rigoureux sont deux choses différentes. Vous devriez déterminer où vous vous sentirez à l’aise ; de quel côté votre cœur balance.

Une jeune entreprise vous offrira :

  • Des rapports humains forts ;
  • Une grande autonomie ;
  • Des prises de décision rapides ;
  • Une rémunération limitée (souvent sans avantages complémentaires) ;
  • Des opportunités de développement limitées, etc.

Tandis qu’une grande société ou une firme internationale vous offrira :

  • Des conditions plus impersonnelles ;
  • Des principes rigoureux à respecter à la lettre et des tâches précisément définies ;
  • Des longues procédures de décision ;
  • Un salaire plutôt intéressant, avec des avantages complémentaires (13e mois, véhicule, tickets-restaurant, etc.),
  • Un suivi pour les nouvelles recrues, des formations, etc.

Votre valeur marchande par rapport aux conditions de travail

Il s’agit de définir ce que vous valez sur le marché du travail. Vous aurez donc besoin de faire un listing de votre parcours, de vos compétences et de votre ancienneté si applicable. C’est ainsi que vous saurez accepter, négocier ou rejeter les conditions proposées. Il est aussi important que vous sachiez à quoi vous marchez :

  • La reconnaissance de vos supérieurs hiérarchiques ;
  • Des challenges à relever ;
  • La sécurité de votre emploi ;
  • Un sentiment d’accomplissement, etc.

Par ailleurs, un environnement caractérisé par un bruit accru lié aux discussions permanentes et appels téléphoniques répétitifs serait-il vivable pour vous ? Ou alors êtes-vous plus productif dans un espace calme favorisant la concentration ?

L’état de l’entreprise

Une entreprise en pleine croissance vous serait plus profitable. Cherchez donc à savoir si l’entreprise que vous visez :

  • A récemment souffert de conjoncture économique ;
  • Courre un risque de rachat ;
  • Prévoit un remaniement ou des licenciements, etc.

Tout cela déterminera qu’elle soit en mesure ou non de respecter ses engagements vis-à-vis de vous.

La situation géographique

D’elle dépendra l’équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie privée. Une entreprise située le moins loin possible de chez vous et bien desservie par les transports en commun serait l’idéal. En vous basant sur ces éléments, vous déciderez plus aisément s’il vous est possible de supporter et de gérer le stress lié au parcours de ce trajet deux fois chaque jour (matin et soir).

Si vous avez une famille, réfléchissez doublement afin de voir si le jeu en vaut la chandelle, s’il est important pour vous d’équilibrer vie privée et vie professionnelle ou si le plus important est de faire des heures supplémentaires afin de gravir au plus vite les échelons.

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Comment transformer une micro-entreprise en société ?

Quand un indépendant lance son activité, il choisit généralement le régime de la micro-entreprise, anciennement auto-entreprise, car il permet de rédiger des statuts simplifiés et de bénéficier d’un allègement de charges important. Néanmoins, si la micro-entreprise rencontre du succès et que son chiffre d’affaires augmente suffisamment, elle finit par être obligée d’opter pour un statut de société plus classique. Une étape importante dans la vie d’un indépendant.

Comment transformer sa micro-entreprise en société ?

La micro-entreprise bénéficie d’une rédaction de statut très simplifiée qui peut être réalisée sur Internet. En quelques minutes seulement, n’importe qui peut devenir micro-entrepreneur. Une société plus classique dispose de statuts beaucoup plus complexes et leur rédaction demande une attention toute particulière. La moindre erreur peut provoquer des coûts importants.

 

Généralement, si un micro-entrepreneur décide de transformer les statuts de sa micro-entreprise, c’est parce qu’elle rencontre un grand succès. Il a donc les moyens de s’offrir un service professionnel. Sur Internet, il est possible de rédiger des transformations de statut en quelques minutes sur des portails spécialisés. Vous pouvez en découvrir plus sur le site le plus populaire en la matière.

Quel type d’entreprise créer ?

SASU ? EURL ? SAS ? EI ? Quel type d’entreprise est-il préférable de choisir pour passer d’une micro-entreprise à une société plus classique ? Il est impossible de répondre de manière définitive à cette question et il est évident que cela dépendra de chaque activité. Les objectifs de l’entreprise peuvent également avoir une conséquence sur le choix du type d’entreprise.

 

Ce qu’il faut savoir, c’est que chaque type d’entreprise a un impact sur les charges à payer, les avantages divers de l’entreprise et de ses dirigeants, mais également sur le lien entre son créateur et l’entreprise. Certaines formes détachent totalement le patrimoine du créateur de l’entreprise de celui de l’entreprise, d’autres un peu moins. Bref, vous devez établir clairement vos objectifs et vos besoins pour pouvoir choisir votre modèle d’entreprise.

Quand est-il nécessaire de changer les statuts de son entreprise ?

Légalement, seul le dépassement d’un certain seuil par le chiffre d’affaires oblige le propriétaire à changer les statuts de son entreprise. En 2019, ce seuil est de 170 000 € pour les activités commerciales et les activités d’hébergements, mais de 70 000 € pour les prestations de services et les professions libérales. Il faut savoir que le seuil est considéré comme dépassé si la moitié de celui-ci est dépassée au bout de 6 mois.

Cependant, il n’est pas obligatoire d’attendre le dépassement de ce seuil pour modifier les statuts de son entreprise. Une micro-entreprise est limitée dans ses actions, notamment parce qu’elle ne peut pas avoir d’employés et qu’elle ne peut pas faire travailler d’autres micro-entrepreneurs. Le développement d’une entreprise exige donc souvent rapidement de quitter ce statut, même si le chiffre d’affaires ne dépasse pas encore le seuil.

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Est-il possible de créer une exploitation agricole en micro-entreprise ?

La micro-entreprise est un régime particulier qui a pour objectif de stimuler l’entrepreneuriat. La rédaction des statuts est gratuite et le micro-entrepreneur ne paye pas de charges s’il ne dégage pas de revenus. Son adaptation au secteur agricole, un secteur particulièrement concerné par les difficultés entrepreneuriales, était donc très attendue. Il est donc possible aujourd’hui de créer une exploitation agricole en micro-entreprise.

Les coûts d’une exploitation agricole

La micro-entreprise permet de se lancer dans l’aventure agricole tout en réduisant les coûts liés à la création d’une exploitation. Pour autant, elle reste l’une des entreprises qui nécessitent le plus d’investissement financier personnel pour être créées. Effectivement, il est difficile de convaincre des investisseurs de placer leur argent dans une ferme et les aspirants agriculteurs doivent souvent s’endetter.

Il est important de le signaler, car la micro-entreprise nous a tous habitués à pouvoir lancer une activité en quelques clics sans aucun risque si elles ne fonctionnent pas. Une activité agricole a besoin d’un espace et de beaucoup de matériel. Même si les agriculteurs peuvent aller voir les modèles de machines agricoles d’occasion sur des sites spécialisés, cela n’en représente pas moins un investissement important à prendre en compte.

Les règles de la micro-entreprise agricole

Comme pour toutes les micro-entreprises, la micro-entreprise agricole doit répondre à certaines règles pour que ses statuts soient légaux. La première est une limite sur le montant des recettes. Celles-ci ne doivent pas dépasser 82 000 bruts sur les trois précédentes années. C’est donc sur une durée plus longue qu’est envisagée cette restriction pour prendre en compte les aléas d’une exploitation.

Ensuite, il faut que l’activité corresponde à une des cinq catégories définies par la loi : l’exploitation de biens ruraux, l’élevage d’animaux (l’apiculture étant incluse), la vente de produits liés à l’élevage d’animaux et à la culture, l’exploitation d’une ou plusieurs espèces végétales à des fins commerciales et la production d’énergie obtenue à partir d’une exploitation agricole.

Est-il vraiment intéressant de créer une micro-entreprise agricole ?

Les statuts simplifiés de la micro-entreprise sont très pratiques dans le monde de l’agriculture. Ils permettent aux particuliers qui le souhaitent de se lancer, sans même disposer d’un diplôme. Ainsi, de plus en plus de Français se lancent dans l’apiculture grâce à ce régime. C’est simple et cela peut même être fait en parallèle d’un travail sécurisant les revenus.

Cependant, il ne faut pas perdre de vue que le statut de la micro-entreprise agricole empêche son propriétaire de déposer des demandes pour de nombreuses aides de la part de l’État. Un micro-entrepreneur est également obligé de s’endetter en son nom propre pour financer le lancement d’une activité et il sera donc responsable du moindre défaut de paiement. La micro-entreprise n’a donc pas que des avantages, mais elle permet de partir sur de bonnes bases.

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5 conseils pour choisir votre prestataire en traduction

Les documents traduits que vous distribuez reflètent l’image de votre entreprise ou de votre organisation. Transmettre l’essence de votre signification dans une autre langue en utilisant la terminologie et le style appropriés est une tâche complexe qu’il convient de laisser aux professionnels.
Comment pouvez-vous choisir la bonne agence de traduction pour vous? Voici cinq conseils pour vous aider à faire le meilleur choix. .

Des traducteurs professionnels traduisent dans leur langue maternelle

Une traduction fluide ne peut être réalisée que par des traducteurs travaillant dans leur langue maternelle. Eux seuls sont capables de sélectionner les termes exacts et le phrasé approprié en tenant compte des subtilités propres à chaque langue. L’anglais écrit pour un public britannique, américain ou canadien, ou l’espagnol écrit pour un public espagnol ou latino-américain, comporte des différences et des aspects uniques qui ne peuvent être maîtrisés que dans la langue maternelle d’une personne.

Chaque traducteur a une spécialité

Vos traductions doivent être précises et correspondre exactement à votre document original. La connaissance de votre domaine d’activité est donc essentielle pour garantir une traduction de haute qualité. Parce que chaque domaine d’activité est spécifique, vous devez exiger un traducteur possédant une expérience solide et prouvée dans votre domaine.

Identifiez votre objectif ultime

Qu’il s’agisse d’une brochure de communication, d’une brochure de séminaire, d’un discours, d’une page Web ou d’un article de journal, vos communications ont des objectifs spécifiques. Laissez votre traducteur connaître le but ultime de votre document. Ces informations aideront le traducteur à peaufiner la traduction et à la rendre plus pertinente. Vos documents de référence et glossaires sont d’autres outils précieux qui permettent aux traducteurs d’utiliser la terminologie propre à votre organisation.

Prenez votre temps

Envisagez-vous de communiquer en plusieurs langues? Anticipez vos besoins et contactez au préalable votre agence de traduction pour préciser vos exigences techniques: volume de traduction important, combinaisons de langues multiples, traduction de sites Web ou insertion de la publication assistée par ordinateur dans votre document. Un responsable du support opérationnel se chargera de votre commande et élaborera un cahier des charges spécifique qui correspondra parfaitement à vos attentes. En effet, vous aurez parfois besoin de traductions urgentes de dernière minute. Dans ces moments-là, faites confiance à une entreprise disposant d’un réseau intérnational traducteurs de plusieurs fuseaux horaires ou filiales implantées dans différents pays capable de vous offrir la flexibilité dont vous avez besoin.

Relire: la touche finale

Une lecture finale doit faire systématiquement partie intégrante du processus de traduction. Cette étape vitale garantit un document totalement fiable tant sur le fond à savoir la terminologie cohérente et fluidité du langage que sur la forme à savoir la vérification de la mise en page et conformité aux spécifications techniques du document.