Le coaching s’adresse autant aux particuliers, aux équipes et aux organisations. Par conséquent, il existe trois grands types de coaching : le coaching individuel, le coaching d’équipe et le coaching d’organisation. En quoi ces activités sont-elles différentes ? À quels besoins répondent-elles ?
Le coaching individuel
Le coaching individuel concerne souvent les demandes liées au bien-être personne, à son équilibre de vie et à son épanouissement. Il concerne aussi l’approfondissement de son leadership, la maîtrise de soi.
Le coaching individuel porte également sur la dynamique de son équipe et de son relationnel privé et professionnel.
Parfois, les consultations ont un but précis comme :
- la préparation à un entretien, un rendez-vous professionnel décisif
- un changement de vie (maladie, divorce, convalescence …)
- réorganiser sa vie, changer de voie professionnelle, créer son business
- améliorer ses habitudes (alimentation, sport …)
La plupart du temps, les coachs individuels traitent donc les soucis liés au stress, à la confiance en soi, aux émotions et à l’organisation. Par ailleurs, les coachs eux-mêmes peuvent être coachés ou faire une formation coaching à Lyon ou toute autre ville proche de chez eux pour améliorer leurs performances, apprendre à élargir leur réseau, etc.
Le coaching d’équipe
Le coaching d’équipe consiste à accompagner le travail de groupe en fonction des résultats visés. La prestation est donc centrée sur les actions et les solutions, en se distinguant du conseil et de la formation. Le coaching d’équipe a pour but final de challenger ses modes de fonctionnement et d’augmenter la productivité du groupe, en travaillant sur la cohésion. Les bienfaits d’un coaching s’évalue donc par la maturité collective de l’équipe ainsi que par la performance de groupe.
Le coaching d’organisation
Le coaching d’organisation est un peu plus complexe à expliquer de manière concrète. En effet, il concerne les grandes entreprises qui ont des systèmes très complets, les groupes en pleine transition, etc. C’est en fait le coaching d’un système composé d’équipes ou d’équipes d’équipes (ensemble des magasins d’une grande chaîne, tous le personnel d’un hôpital, l’ensemble des employés d’une administration publique, etc). Le coaching d’organisation porte sur l’accompagnement du système bénéficiaire vers les résultats qu’il souhaite atteindre. Ce sont donc lors de grands changements que les entreprises ont recours au coaching d’organisation :
- acquisition, fusion ou restructuration
- réorientation stratégique
- changement de la culture d’entreprise
Le coaching est de nos jours indispensable dans le développement des entreprises, que vous soyez indépendant ou non. Par ailleurs, il est possible d’être coaché pour coacher à son tour et le coaching pourrait être une activité supplémentaire pour étendre votre champ d’action.