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Comment réussir l’organisation de votre événement au sein de votre entreprise ?

L’événementiel est un axe primordiale dans la stratégie marketing de toute entreprise qui cherche la pérennité et la croissance dans le temps. Organiser des événements serait donc des actions qui doivent figurer sur les plans d’actions annuels et accapareront ainsi une bonne part du budget prévisionnel. Il va sans dire alors qu’on s’attend à des résultats très probants en contre partie de tels investissements. Les dits résultats ne sont perceptibles que si l’on apprend à organiser ces événements et à optimiser les ressources et les orienter dans le bon sens. Voici nos conseils pour réussir l’organisation de tout événement professionnel au sein de votre entreprise.

La meilleure façon de garantir la réussite de l’événement est en le définissant avec le plus de  détails possible !

Vous devez bien définir le projet de l’événement pour le réaliser. Un événement professionnel peut prendre plusieurs formes selon le besoin et l’objectif derrière. Il peut s’agir d’un séminaire, d’une conférence, d’un congrès, d’un team building…etc. Et pour chaque type d’événement, on trouve une cible différente, un programme personnalisé, une durée et un planning adéquat, et nécessiteront chacun une organisation toute différente des autres. Donc, bien définir le projet en lui-même, nécessite la réponse à des questions telles que : Quelle cible vise-t-on ? Quel objectif cherche-t-on à atteindre à l’issue de l’événement ? Quand va-t-il avoir lieu ? Quel est le message qu’on cherche à transmettre ? Et quel budget lui est-il alloué ?

Planifiez… étape par étape

Une fois les grandes lignes tracées, à savoir la date, la cible et le thème, on s’attaque aux détails : Lieu, Intervenants, programme de l’événement, les prestataires. S’il s’agit d’un séminaire ou d’une conférence, vous devez prévoir une pause café, et ferez idéalement appel à un traiteur.

Le choix du lieu repose sur le nombre de participants prévus. Les salles sont à réserver en premier parce que le lieu doit figurer sur les affiches et dans les compagnes de communications sur les réseaux sociaux et les médias.

Choisissez les intervenants en concordance avec le thème de l’événement. Ils doivent être en mesure d’apporter de la valeur ajoutée à votre événement et animer le débat et répondre aux questions.

Il vous faudra aussi prévoir un comptoir d’accueil personnalisé pour accueillir les participants, les enregistrer et leur donner badges, stylos et bloc notes…etc.

Et pour jouer sur le côté safe, on vous conseille de tenir une check list et d’y noter toutes les tâches à faire, ainsi vous ne risquez pas d’oublier quelques choses de primordiale.

La communication : avant et après

Commencez l’envoi des invitations 2 semaines en avance et relancez vos invités 4 jours avant le jour J. Envoyez des mails personnalisés aux personnes très importantes, et des messages ciblés sur les réseaux sociaux. Et ça ne s’arrête avec la fin de l’événement ! Vous devez évaluer la satisfaction des participants pour repérer les points d’amélioration à prendre en considération dans les prochains événements.

 

 

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3 idées pour une organisation d’événementiel réussie

L’organisation d’événementiel est désormais un domaine en soi. Il s’intéresse à la fois aux occasions personnelles et professionnelles à savoir les baptêmes, les fêtes de mariage ou d’anniversaire, les conférences, les cérémonies, les inaugurations et les soirées Gala… Plein de défis, imbibé de créativité et très rentable dans le monde dynamique de nos jours, ce secteur est en croissance exponentielle et nécessite des compétences en communication, en négociation et en gestion… Pour réussir son business dans ce domaine, il faut être constamment à jour, garder un œil attentif sur la concurrence et rester vigilent vis-à-vis des attentes de la clientèle. De plus et comme dans tout autre domaine, nombreuses idées innovantes apparaissent chaque jour. C’est une arme à double tranchant. Soit on s’en sert pour attirer la clientèle et être leader dans son secteur d’activité ou on ignore la tendance et on devient inévitablement invisible. On cite dans ce qui suit les 3 idées que tout  organisateur d’événementiel doit garder en tête.

Ajuster la décoration au thème de l’événement

Cette harmonie est souvent patente dans les baptêmes et les fêtes de mariage. Par contre, dans un cadre professionnel on n’ose pas encore franchir la marge de créativité sous prétexte que ça peut distraire les invités et flouter l’aspect professionnel de l’événement.

Ce n’est pas complètement vrai. Si on a le sens du détail, on peut rappeler le thème d’une façon raffinée et discrète. S’il s’agit d’une conférence dont le thème est lié au secteur de l’artisanat, il serait apprécié d’inclure des éléments artisanaux dans la décoration de la salle. Ou encore, si c’est une cérémonie de remise de diplôme, il serait mignon de décorer le gâteau de toques par exemple. C’est là où on fait appel à l’esprit créatif qui distingue un organisateur d’événementiel de ses semblables.

Délimiter l’espace de l’événement

Pour donner du charme à sa décoration, il faut délimiter l’espace où se déroulera l’événement d’abord. Selon l’événement et le type d’invités, on choisit les éléments de séparation convenables. Pour un stand de forum, on utilise souvent un Poteau de delimitation. Quant aux soirées organisées dans des espaces ouverts, on se sert plutôt de paravents.

Innover en matière de luminaire

L’éclairage reste un pilier indispensable dans la décoration. Quoiqu’on s’investisse dans la conception d’une salle, si l’éclairage n’est pas réussi tout le charme est perdu. En effet, l’ajustement de la luminosité et de l’éclairement constitue un volet principal dans le design de l’intérieur. Une toute petite erreur peut coûter le bonheur de tout une soirée. Entre projecteurs, appliques et suspensions, le secteur du luminaire propose chaque jour de nouveaux modèles avec une performance plus élevée.

Une sonorisation idéale pour perfectionner l’ambiance

Aucun organisateur d’événementiel ne souhaiterait sacrifier sa réputation pour un projecteur de son qu’il aurait du installer dans un coin de la salle ou pour des microphones qui datent de plusieurs années. Le matériel de sonorisation constitue un facteur essentiel pour le bon déroulement d’un événement, quelle que soit sa nature.

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L’ère numérique et le travail administratif

Avec la flambée du développement technologique que connait le monde depuis plus de deux décennies, nul doute que le mode de vie et de travail a changé d’une façon très notable. Un développement qui a chamboulé la plupart des nos habitudes et les a remplacé par de nouvelles façons de faire les choses. L’ère numérique que nous vivons a facilité beaucoup de choses et rendu possibles des réalisations qui relevaient de l’impossible, il y a 20 ans en arrière.

Parmi les secteurs qui se trouvent sur la voie d’un changement radical, grâce à la digitalisation et bien l’administration publique.

Comment se changement s’opère-t-il ? Et à qui profite-t-il exactement ?

L’administration publique à la veille de l’ère du numérique

Remontons le temps quelques années en arrière. A l’époque où l’ordinateur n’existait presque pas où se trouvait rare dans les locaux de l’administration publique. Tout était sous format papier, on écrivait au dactylo, on classait et on triait des montagnes de dossiers. Demander un extrait d’acte de naissance exigeait en moyenne une demi-journée à la mairie, parce que, pilé dans un dossier X parmi une mer de dossier, la recherche n’est pas chose aisée.

Après, avec une utilisation plus généralisée de l’ordinateur, le classement se faisait sur pc, moyennant des outils développés qui facilitaient la recherche et le traitement. Mais toujours un peu embêtant, puisqu’il fallait tout de même toujours se rendre sur place pour recevoir le document dont on a besoin.

Une corvée, pour ainsi dire, à la fois pour l’employé et pour le citoyen.

Comment la digitalisation a-t-elle changé le travail administratif ?

Aujourd’hui, il en est autre chose au sein des services publics, surtout avec la montée en force de la digitalisation de ces derniers.

En reprenant l’exemple précité plus haut dans l’article, il n’est plus aussi contraignant de demander un extrait d’acte de naissance, car vous pouvez tout simplement le demander en ligne (voir ici).

Le citoyen trouve plus facile l’accès aux services de l’administration publique, grâce aux portails électroniques et les guichets numériques. Plus de temps d’attente, plus de déplacements. Il peut régler ses affaires à partir de chez-lui, le plus tranquillement du monde.

Et ce n’est pas tout. Les fonctionnaires des administrations publiques bénéficient eux aussi de cette belle tournure des choses. Leur travail est beaucoup plus facile ainsi. Le traitement des dossiers est beaucoup plus rapide, plus précis. La gestion elle-même est meilleure. Ceci sachant qu’on n’est pas encore arrivé à une digitalisation complète des services publics. Une perspective hautement prometteuse !

Se développer,

Comment réussir dans le marketing relationnel ?

Le marketing relationnel met en pratique les outils du marketing direct en les personnalisant selon les spécificités de chaque client à part. On retrouve le marketing relationnel se déployer dans pas mal de moyens et d’outils, notamment les e-mails de fidélisation, les invitations à des événements organisés par l’entreprises, des cadeaux, des sondages, …etc. Il s’agit d’une façon développée de communication : la création et le renforcement de la relation client-entreprise. On est plus dans la fidélisation du client en instaurant une relation de confiance.

Comment faire pour que ses efforts en marketing relationnel soient aboutis ? Il y a un nombre de stratégies, dont on citera quelques unes dans les lignes qui suivent.

Le lead nurturing

Se créer une base de données des clients n’est pas une chose facile. On ne vient pas directement leur demander leurs coordonnées car on n’aura que peu de réponses. Il faut donc le faire de façon discrète et naturelle. C’est l’objectif du Lead Nurturing, qui se base sur l’idée d’approcher le client et l’intéresser en mettant à sa disposition du contenu qu’il trouvera pertinent (des billets de blog, des vidéos…etc.). L’attention du prospect ainsi accrochée, on le dirige vers du contenu plus profond, dont l’accès serait conditionné par le remplissage d’un formulaire. Ce formulaire va permettre de collecter les coordonnées de ces prospects, ce qui permettra à l’entreprise de suivre mieux leurs préférences et leurs points d’intérêts pour les cibler de façon plus personnalisée. On verra par la suite ce qu’on leur proposera : types de produits, événements marketing (cliquez ici pour savoir comment les organiser), contenu de blog… toutes des pistes pour l’inviter à consommer.

Cultiver l’intérêt de l’audience

On n’est plus dans les temps où la communication doit passer par la télé ou la radio. Chaque marque a dorénavant champs libre de communiquer directement avec ses clients et prospects. Sur les réseaux sociaux, gérez votre contenu et intéressez le public par des publications pertinentes et orientées vers les besoins de votre audience. C’est justement la mission du social media manager, gérer les comptes de la société sur les réseaux sociaux et attirer constamment l’audience.

Le Reporting comme outil de prévision

Mettez à profit les efforts fournis par le Lead Nurturing et la gestion des réseaux sociaux pour réaliser des reporting. Il s’agit d’analyser l’interaction de l’audience avec les posts et les leads pour connaitre le potentiel de chaque lead. Une façon sûre pour bâtir son plan d’action futur et orienter ses objectifs de production futurs. On peut même faire des prévisions des Chiffres d’Affaires à escompter de la vente d’un produit encore non existant, et calculer un Return On Investment prévisionnel.

 Les réseaux sociaux comme outil de gestion de la relation client

Les réseaux sociaux sont au marketing relationnel ce qu’est l’usine à l’entreprise industrielle. C’est ici que ce déroule la majorité du travail. Les réseaux sociaux sont utilisés à des buts de promotion et de publicité, mais aussi pour assurer le service après vente et la fidélisation des clients.

 

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Pourquoi mettre en œuvre la numérisation des documents au sein de votre entreprise ?

La numérisation est une technique permettant la transformation d’un document papier en un document numérique. Elle permet de gagner en efficacité dans la chaîne de traitement : Gain de productivité, flexibilité optimale, meilleure traçabilité des documents et respect de la confidentialité grâce à la mise en place de mesures spécifiques.

Le processus de la numérisation

La numérisation des documents permet d’améliorer l’organisation interne d’une entreprise en diffusant plus facilement les informations. En effet, les membres du personnel accèdent a.. ux documents utiles dans leur activité quotidienne, dans le respect des droits d’accès qui leur sont accordés.

Ainsi, la numérisation fonctionne en plusieurs temps distincts :

– l’organisation de la numérisation où l’ensemble des documents ciblés sont numérisés.
– l’intégration de ces documents numériques au sein d’un espace de stockage en ligne. La structuration de l’arborescence de l’espace doit être optimale et ergonomique pour faciliter la recherche et l’accès aux documents.

La mise en place d’une sécurité maximale

Le processus de numérisation s’accompagne généralement d’un travail de sécurisation du patrimoine documentaire. La mise en place de filtres et de droits d’accès dans le but de limiter la consultation de certains documents par une partie du personnel. La numérisation ne signifie pas de tout transmettre ni de tout diffuser.
Afin d’assurer une protection supplémentaire, il est indispensable de conserver les documents originaux en format papier. Ces derniers peuvent être demandés lors d’un litige avec un tiers.

Les règles à respecter pour numériser ses documents

Une entreprise peut faire le choix de numériser, avec ses compétences internes, ses documents. Cette mission doit respecter certaines contraintes comme la qualité professionnelle du processus de numérisation.

Les avantages de la numérisation de vos documents

Il existe des prestataires qui fournissent la double prestation en assurant, tout à la fois, la numérisation des documents et le stockage, en entrepôt, des documents papiers. Cette solution globale permet de maximiser la protection des informations.

La conservation de la valeur des documents

La numérisation est un processus complexe encadré par des lois et règlements.
Certaines entreprises disposent de certifications professionnelles et d’outils technologiques permettant d’assurer la meilleure numérisation possible. Par ailleurs, ils peuvent se déplacer directement en entreprise pour numériser les documents en toute confidentialité.

Une meilleure organisation numérique de la structure

La numérisation de certains documents ne doit pas être une finalité et s’accompagne, en règle générale, d’une organisation numérique. Cette organisation, également appelée arborescence documentaire, permet de trier, ranger et disposer les documents de manière optimale.
Ce travail facilite l’accès aux documents et offre une structuration de l’entreprise sur l’espace d’archivage numérique. Elle doit permettre de faire gagner du temps en mettant à disposition des salariés, l’ensemble des documents utiles pour qu’ils puissent réaliser leurs missions.

Une protection sur les archives de l’entreprise

La numérisation peut également permettre de protéger et sécuriser les archives d’une entreprise. Ces dernières sont généralement des documents peu consultés quotidiennement. Néanmoins, leur conservation (en format papier et numérique) est essentielle pour garantir le bon fonctionnement de l’entreprise.

Présentation de l’entreprise Locarchives

LOCARCHIVES est une entreprise experte dans le domaine de l’archivage et de la mise en place de solutions de numérisation. Nos 6 000 clients nous font, chaque jour, confiance pour assurer sécurité et efficacité dans la gestion de leur patrimoine documentaire. Faites appel à l’équipe LOCARCHIVES pour consolider les documents clés de votre entité.

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Bureau d’études, un partenaire performant pour l’entreprise

Lors de la réalisation d’un projet, l’entreprise a intérêt à faire appel à un bureau d’études pour gagner en efficacité et en technicité.

Pourquoi faire appel à un cabinet d’études ?

Les entreprises mettent en place des projets innovants. Le plus souvent, les équipes en interne ne comptent pas toujours des ingénieurs qualifiés pour prendre en charge l’intégralité du projet.

Dans ces cas-là, il faut trouver une solution adaptée comme déléguer le projet à un bureau d’études. Ces organismes sont des spécialistes pour répondre aux besoins des entreprises lors de la réalisation de projet professionnels.

Quels sont les avantages du cabinet d’études ? Et quels sont les services proposés par le cabinet d’ingénierie ? Les réponses sont dans l’article !

Les avantages du cabinet d’études

Une prise en charge efficace pour l’entreprise

Pour obtenir un résultat efficace lors de la réalisation d’un projet, il est préférable de déléguer ce dernier à des équipes spécialisées. Le bureau d’études est composé d’ingénieurs qui travaillent pour vérifier la faisabilité du projet de l’entreprise. Ils œuvrent ensuite pour organiser correctement les acteurs et les actions du projet de l’entreprise.

Globalement, les ingénieurs du cabinet d’études connaissent parfaitement les normes environnementales à respecter et les règles juridiques impératives. L’entrepreneur peut alors rendre son projet parfaitement dans les règles. C’est un avantage considérable pour l’entreprise. Elle démarre sereinement la réalisation et l’avancement de son projet.

Ainsi, l’accompagnement du cabinet d’ingénierie permet à l’entreprise de gagner en efficacité. Chaque étape est analysée pour être réalisable. Les actions sont donc faites dans le bon ordre. Un maître mot : l’organisation !

Des acteurs qualifiés pour répondre aux besoins de l’entreprise

Les entreprises ne possèdent pas toujours en interne des ingénieurs spécialisés dans le domaine du projet en question. Il faut alors opter pour le cabinet d’études.

Les équipes peuvent accompagner l’entreprise sur des questions techniques en matière de construction, d’industrie ou d’immobilier. Le cabinet d’ingénierie est un véritable conseil lors de la réalisation du projet sur lequel peut s’appuyer l’entreprise. C’est donc un précieux atout pour la réalisation du projet.

Réduire le bruit dans les espaces de travail est une solution efficace en entreprise comme le précise gataka.fr.

Les services d’un bureau d’études

Les entreprises choisissent le cabinet d’ingénierie pour répondre à un besoin particulier lors de la réalisation d’un projet. Le premier service proposé est l’assistance globale sur le projet en question.

Le cabinet d’études devient un véritable conseil. Il accompagne l’entreprise pour que le projet respecte les dernières normes juridiques. Les équipes veillent à la bonne réalisation du projet et à sa conformité, notamment par rapport au respect des normes environnementales.

Ensuite, le bureau d’études manage l’ensemble du projet pour coordonner les différents acteurs et organise l’action de chaque personne. Les équipes veillent à la bonne organisation du projet. Cela permet de gagner en efficacité et surtout en temps. Le temps est un élément très précieux lors de la réalisation d’un projet. Studyrama.com explique comment choisir ses études pour devenir ingénieur.

Enfin, le bureau d’étude est aussi un partenaire en matière d’expertise dans divers domaines (électrique, plomberie). Il peut alors analyser le projet pour orienter l’entreprise vers les solutions les plus adaptées. C’est tout l’avantage de faire appel à un cabinet d’ingénierie. Les équipes sont capables de répondre très précisément aux besoins de l’entreprise sur des questions très techniques.

En définitive, l’entreprise gagne du temps en étant beaucoup plus efficace pour la réalisation de son projet grâce au bureau d’études.

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Permanence téléphonique, indispensable aux entreprises

Permanence téléphonique : c’est un service important pour l’image d’une entreprise et également une vitrine de fidélisation de la clientèle.

Permanence téléphonique : son importance en entreprise

Une entreprise, quel que soit son positionnement, doit disposer de services avec une valeur ajoutée. Dans la relation avec le client, la permanence téléphonique joue un rôle précieux, en ce sens que c’est un outil qui sert de point de contact entre la société et les consommateurs. De fait, il est important pour un entrepreneur de veiller à faire le bon choix pour sélectionner l’offre qui convient le mieux à ses besoins et à son image.

La permanence téléphonique, un service sur mesure

Le chemin le plus court qu’empruntent les clients pour entrer en contact avec une entreprise, c’est le téléphone. Que les coordonnées soient obtenus sur un site internet, une affiche publicitaire ou via un prospectus, on a besoin d’une présence à l’autre bout du fil pour se rassurer. De ce côté, la permanence téléphonique est incontournable et constitue un lien dont la clientèle peut difficilement se passer.

Dans cette optique, de plus en plus de particuliers ou d’opérateurs économiques ont recours à un secrétariat externalisé. Ce choix se révèle payant puisqu’il permet de bénéficier de prestations de qualité de la part de professionnels aguerris. L’un des avantages de ce genre de prestations réside dans le fait qu’elles sont sur mesure, offrant la possibilité aux entreprises de bénéficier d’une permanence téléphonique calquée sur leurs ambitions. Découvrez sur le site gataka.fr des conseils pour optimiser la communication avec les clients.

Le secrétariat externalisé, la solution pour fidéliser la clientèle

Si l’acquisition de clients est assez compliquée à réaliser, leur fidélisation ne l’est pas moins. En effet, les consommateurs sont autant intéressés par les services et les produits, que par la manière dont ils sont vendus. Pouvoir disposer d’un secrétariat externalisé est donc une option viable, qui contribue à assurer une véritable permanence téléphonique. De par la manière dont ce service est conçu, il permettra de fidéliser la clientèle existante, tout en attirant de nouveaux prospects. Pour ce faire, l’attente au téléphone, les messages d’accueil, le ton employé par le téléopérateur sont autant de paramètres qui influencent la décision d’un client de continuer ou non avec une entreprise.

Il est facile de deviner que quelqu’un qui doit patienter de longues minutes avant d’avoir accès à certaines informations est susceptible de repartir déçu. Par conséquent, il est crucial de déterminer les points importants sur lesquels le secrétariat externalisé et par ricochet la permanence téléphonique doivent s’appuyer. La bonne nouvelle est que les entreprises ont une grande marge de manœuvre par rapport aux offres qui se présentent à eux.

Confier sa permanence téléphonique à des professionnels

Au téléphone, il est important que le client puisse avoir le maximum de données sur les prestations ou les services d’une société. A ce niveau, son interlocuteur doit maîtriser parfaitement son sujet. Une fois encore, le secrétariat externalisé se présente comme un service complet, avec une large palette de professionnels capables d’entretenir des clients sur diverses thématiques, de la médecine, en passant par l’informatique, ou des fiches produits. C’est un moyen pratique d’améliorer son efficacité avec une solution d’accueil téléphonique. Le but est de la permanence téléphonique est de mettre l’appelant en confiance, et l’inciter à opter pour les produits ou services de l’entreprise.

 

Entreprise,

Comment contester un licenciement ?

Il n’ya rien de plus décourageant qu’un licenciement ! Les employés sont généralement licenciés soit parce qu’ils ne sont plus nécessaires, leur rendement est médiocre ou leur comportement est répréhensible. Si vous pensez avoir été licencié à tort, vous pouvez prendre certaines mesures pour contester. Soyez respectueux et restez lucide et calme tout en contestant votre licenciement.  Voici les étapes à suivre.

  • Assurez-vous de la légitimité de votre cas

Voici quelques exemples de cas légitimes : Licenciement discriminatoire, licenciement pour avoir porté plainte pour harcèlement, licenciement pour vengeance ou représailles, licenciement pour appartenance à un syndicat, création d’un syndicat…etc.  Si vous êtes un employé du gouvernement, vous bénéficiez également d’une protection constitutionnelle supplémentaire contre les licenciements. Revenez sur la documentation initiale et les accords que vous avez signés lors de votre embauche. Si vous êtes un employé contractuel ou syndiqué, examinez votre contrat pour voir si vous ou votre employeur avez enfreint les accords.

  • Préparez un dossier pour documenter tout ce qui se rapporte à votre licenciement

Conservez des copies organisées de tous les documents connexes et créez un document avec une liste chronologique des événements. Obtenez des déclarations de tout témoin ou collègue pouvant attester de votre licenciement injustifié. Rédigez une déclaration récapitulative globale expliquant pourquoi vous pensez avoir été licencié à tort. Cela peut être utilisé chaque fois que vous présentez votre différend à une nouvelle personne.

  • Contactez vos ressources humaines ou votre représentant syndical et organisez une réunion pour présenter votre cas. Il peut-y avoir des voies internes pour contester la résiliation.
  • Écrivez une lettre de contestation formelle à vos employeurs

Faites-leur savoir (par les bonnes manières) que vous souhaitez contester de la décision de licenciement. Utilisez votre déclaration pour leur dire exactement pourquoi vous pensez que vous avez été licencié à tort. Énumérez tous les événements pertinents menant à la résiliation. Incluez des copies des contrats ou accords avec les sections mises en évidence de toute violation.  Et demandez une audience pour discuter de la situation.

Entreprise,

Comment reprendre une entreprise en France ?

C’est beaucoup plus facile de reprendre une entreprise que de repartir de zéro et cela peut être moins risqué, bien qu’il y ait aussi des inconvénients possibles. Les Français n’ont pas l’habitude de vendre des entreprises prospères et les entreprises sont généralement transmises de génération en génération; si une entreprise est à vendre, c’est peut-être parce qu’elle est en difficulté.

Demandez l’assistance des gens du domaine

Si vous envisagez d’acheter une entreprise, vous devez obtenir une évaluation indépendante  et solliciter un avis professionnel impartial, par exemple auprès d’un directeur de banque, en particulier en ce qui concerne vos droits et obligations lors de la reprise des activités.

Bon à savoir sur le côté juridique

Si vous reprenez une entreprise existante et en pleine activité, le droit du travail français vous oblige à respecter les contrats de travail existants (ce qui n’est pas une mauvaise chose si vous avez besoin d’aide, car le personnel expérimenté n’a pas de prix). Cependant, vous ne pouvez pas être obligé de les employer si vous ne pouvez vous le permettre. Si vous souhaitez posséder une entreprise qui opère par licence (boucherie, coiffeur ou pharmacie, par exemple), vous devez bien entendu détenir une qualification dans la profession.

Fonds de commerce et Cession de Bail

Lorsqu’une entreprise est à vendre en France, il existe souvent des prix distincts pour les actifs incorporels de l’entreprise, tels que la clientèle, les marques, les brevets et les droits au bail, appelés fonds de commerce. Par exemple le bâtiment abritant un hôtel ou un restaurant pouvant être acheté ou loué. Les autres actifs corporels d’une entreprise, tels que le matériel et les outils, les stocks et les travaux en cours, sont généralement exclus de la vente ou font l’objet d’un achat séparé.

Les taxes et les dettes

Assurez-vous que l’entreprise que vous achetez n’est pas endettée, y compris les taxes et impôts dus et les cotisations de sécurité sociale, ainsi que les impayés pour le matériel ou les stocks.

Se motiver,

Comment utiliser la To-Do List pour s’organiser ?

La To-Do List  est-elle pour vous plus un fardeau qu’un outil utile pour faire avancer les choses? Modifiez la façon dont vous dressez et gérez votre To-Do List afin qu’elle puisse vous rendre plus heureux et plus productif.

Voici quelques qualités que doit contenir une To-Do List efficace :

  • Les tâches doivent répondre à un objectif précis

Les tâches figurant sur votre To-Do List doivent viser un objectif clair et précis. Si votre objectif n’a pas été précisé jusqu’à présent, prenez un moment pour y réfléchir avant de dresser vos tâches à faire.

Cette qualité implique implicitement le fait qu’il n’ya pas de mal à avoir plus d’une liste, si ce n’est carrément préférable. Vous pouvez avoir différentes listes pour différents projets, ou certaines pour le travail et d’autres pour la maison. Personnellement, je ne pense pas que mettre des tâches faisant référence à des objectifs disparates sur la même liste soit une bonne idée.

  • Elle doit contenir uniquement des tâches, pas d’objectifs !

Les éléments d’une bonne To-Do List doivent être concrets et dont on peut en constater la réalisation. C’est-à-dire que ce sont des tâches et non des objectifs. Par exemple, on peut très bien savoir si la tâche « terminer l’envoie des emails » est exécutée, par contre on ne peut  pas savoir si l’on a  réalisé « une bonne communication avec le client ».

  • Ses deadlines sont très exactes

Une To-Do List efficace doit être gérée par des délais. Chaque tâche doit être classée selon un ordre de priorité et chaque tâche doit avoir une date limite.

Vous aurez peut-être besoin d’autres listes…

Eviter de tout noter sur une to-do List. Conservez également d’autres types de notes et de journaux intimes. Vous pourriez avoir des notes et des listes plus générales pour le brainstorming et la planification, mais c’est tout autre chose. Rappelez-vous : une To-Do List est une liste des tâches à faire ! Tout autre chose ne doit pas y figurer.