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Entreprise,

Bureau d’études, un partenaire performant pour l’entreprise

Lors de la réalisation d’un projet, l’entreprise a intérêt à faire appel à un bureau d’études pour gagner en efficacité et en technicité.

Pourquoi faire appel à un cabinet d’études ?

Les entreprises mettent en place des projets innovants. Le plus souvent, les équipes en interne ne comptent pas toujours des ingénieurs qualifiés pour prendre en charge l’intégralité du projet.

Dans ces cas-là, il faut trouver une solution adaptée comme déléguer le projet à un bureau d’études. Ces organismes sont des spécialistes pour répondre aux besoins des entreprises lors de la réalisation de projet professionnels.

Quels sont les avantages du cabinet d’études ? Et quels sont les services proposés par le cabinet d’ingénierie ? Les réponses sont dans l’article !

Les avantages du cabinet d’études

Une prise en charge efficace pour l’entreprise

Pour obtenir un résultat efficace lors de la réalisation d’un projet, il est préférable de déléguer ce dernier à des équipes spécialisées. Le bureau d’études est composé d’ingénieurs qui travaillent pour vérifier la faisabilité du projet de l’entreprise. Ils œuvrent ensuite pour organiser correctement les acteurs et les actions du projet de l’entreprise.

Globalement, les ingénieurs du cabinet d’études connaissent parfaitement les normes environnementales à respecter et les règles juridiques impératives. L’entrepreneur peut alors rendre son projet parfaitement dans les règles. C’est un avantage considérable pour l’entreprise. Elle démarre sereinement la réalisation et l’avancement de son projet.

Ainsi, l’accompagnement du cabinet d’ingénierie permet à l’entreprise de gagner en efficacité. Chaque étape est analysée pour être réalisable. Les actions sont donc faites dans le bon ordre. Un maître mot : l’organisation !

Des acteurs qualifiés pour répondre aux besoins de l’entreprise

Les entreprises ne possèdent pas toujours en interne des ingénieurs spécialisés dans le domaine du projet en question. Il faut alors opter pour le cabinet d’études.

Les équipes peuvent accompagner l’entreprise sur des questions techniques en matière de construction, d’industrie ou d’immobilier. Le cabinet d’ingénierie est un véritable conseil lors de la réalisation du projet sur lequel peut s’appuyer l’entreprise. C’est donc un précieux atout pour la réalisation du projet.

Réduire le bruit dans les espaces de travail est une solution efficace en entreprise comme le précise gataka.fr.

Les services d’un bureau d’études

Les entreprises choisissent le cabinet d’ingénierie pour répondre à un besoin particulier lors de la réalisation d’un projet. Le premier service proposé est l’assistance globale sur le projet en question.

Le cabinet d’études devient un véritable conseil. Il accompagne l’entreprise pour que le projet respecte les dernières normes juridiques. Les équipes veillent à la bonne réalisation du projet et à sa conformité, notamment par rapport au respect des normes environnementales.

Ensuite, le bureau d’études manage l’ensemble du projet pour coordonner les différents acteurs et organise l’action de chaque personne. Les équipes veillent à la bonne organisation du projet. Cela permet de gagner en efficacité et surtout en temps. Le temps est un élément très précieux lors de la réalisation d’un projet. Studyrama.com explique comment choisir ses études pour devenir ingénieur.

Enfin, le bureau d’étude est aussi un partenaire en matière d’expertise dans divers domaines (électrique, plomberie). Il peut alors analyser le projet pour orienter l’entreprise vers les solutions les plus adaptées. C’est tout l’avantage de faire appel à un cabinet d’ingénierie. Les équipes sont capables de répondre très précisément aux besoins de l’entreprise sur des questions très techniques.

En définitive, l’entreprise gagne du temps en étant beaucoup plus efficace pour la réalisation de son projet grâce au bureau d’études.

Entreprise,

Permanence téléphonique, indispensable aux entreprises

Permanence téléphonique : c’est un service important pour l’image d’une entreprise et également une vitrine de fidélisation de la clientèle.

Permanence téléphonique : son importance en entreprise

Une entreprise, quel que soit son positionnement, doit disposer de services avec une valeur ajoutée. Dans la relation avec le client, la permanence téléphonique joue un rôle précieux, en ce sens que c’est un outil qui sert de point de contact entre la société et les consommateurs. De fait, il est important pour un entrepreneur de veiller à faire le bon choix pour sélectionner l’offre qui convient le mieux à ses besoins et à son image.

La permanence téléphonique, un service sur mesure

Le chemin le plus court qu’empruntent les clients pour entrer en contact avec une entreprise, c’est le téléphone. Que les coordonnées soient obtenus sur un site internet, une affiche publicitaire ou via un prospectus, on a besoin d’une présence à l’autre bout du fil pour se rassurer. De ce côté, la permanence téléphonique est incontournable et constitue un lien dont la clientèle peut difficilement se passer.

Dans cette optique, de plus en plus de particuliers ou d’opérateurs économiques ont recours à un secrétariat externalisé. Ce choix se révèle payant puisqu’il permet de bénéficier de prestations de qualité de la part de professionnels aguerris. L’un des avantages de ce genre de prestations réside dans le fait qu’elles sont sur mesure, offrant la possibilité aux entreprises de bénéficier d’une permanence téléphonique calquée sur leurs ambitions. Découvrez sur le site gataka.fr des conseils pour optimiser la communication avec les clients.

Le secrétariat externalisé, la solution pour fidéliser la clientèle

Si l’acquisition de clients est assez compliquée à réaliser, leur fidélisation ne l’est pas moins. En effet, les consommateurs sont autant intéressés par les services et les produits, que par la manière dont ils sont vendus. Pouvoir disposer d’un secrétariat externalisé est donc une option viable, qui contribue à assurer une véritable permanence téléphonique. De par la manière dont ce service est conçu, il permettra de fidéliser la clientèle existante, tout en attirant de nouveaux prospects. Pour ce faire, l’attente au téléphone, les messages d’accueil, le ton employé par le téléopérateur sont autant de paramètres qui influencent la décision d’un client de continuer ou non avec une entreprise.

Il est facile de deviner que quelqu’un qui doit patienter de longues minutes avant d’avoir accès à certaines informations est susceptible de repartir déçu. Par conséquent, il est crucial de déterminer les points importants sur lesquels le secrétariat externalisé et par ricochet la permanence téléphonique doivent s’appuyer. La bonne nouvelle est que les entreprises ont une grande marge de manœuvre par rapport aux offres qui se présentent à eux.

Confier sa permanence téléphonique à des professionnels

Au téléphone, il est important que le client puisse avoir le maximum de données sur les prestations ou les services d’une société. A ce niveau, son interlocuteur doit maîtriser parfaitement son sujet. Une fois encore, le secrétariat externalisé se présente comme un service complet, avec une large palette de professionnels capables d’entretenir des clients sur diverses thématiques, de la médecine, en passant par l’informatique, ou des fiches produits. C’est un moyen pratique d’améliorer son efficacité avec une solution d’accueil téléphonique. Le but est de la permanence téléphonique est de mettre l’appelant en confiance, et l’inciter à opter pour les produits ou services de l’entreprise.

 

Entreprise,

Comment contester un licenciement ?

Il n’ya rien de plus décourageant qu’un licenciement ! Les employés sont généralement licenciés soit parce qu’ils ne sont plus nécessaires, leur rendement est médiocre ou leur comportement est répréhensible. Si vous pensez avoir été licencié à tort, vous pouvez prendre certaines mesures pour contester. Soyez respectueux et restez lucide et calme tout en contestant votre licenciement.  Voici les étapes à suivre.

  • Assurez-vous de la légitimité de votre cas

Voici quelques exemples de cas légitimes : Licenciement discriminatoire, licenciement pour avoir porté plainte pour harcèlement, licenciement pour vengeance ou représailles, licenciement pour appartenance à un syndicat, création d’un syndicat…etc.  Si vous êtes un employé du gouvernement, vous bénéficiez également d’une protection constitutionnelle supplémentaire contre les licenciements. Revenez sur la documentation initiale et les accords que vous avez signés lors de votre embauche. Si vous êtes un employé contractuel ou syndiqué, examinez votre contrat pour voir si vous ou votre employeur avez enfreint les accords.

  • Préparez un dossier pour documenter tout ce qui se rapporte à votre licenciement

Conservez des copies organisées de tous les documents connexes et créez un document avec une liste chronologique des événements. Obtenez des déclarations de tout témoin ou collègue pouvant attester de votre licenciement injustifié. Rédigez une déclaration récapitulative globale expliquant pourquoi vous pensez avoir été licencié à tort. Cela peut être utilisé chaque fois que vous présentez votre différend à une nouvelle personne.

  • Contactez vos ressources humaines ou votre représentant syndical et organisez une réunion pour présenter votre cas. Il peut-y avoir des voies internes pour contester la résiliation.
  • Écrivez une lettre de contestation formelle à vos employeurs

Faites-leur savoir (par les bonnes manières) que vous souhaitez contester de la décision de licenciement. Utilisez votre déclaration pour leur dire exactement pourquoi vous pensez que vous avez été licencié à tort. Énumérez tous les événements pertinents menant à la résiliation. Incluez des copies des contrats ou accords avec les sections mises en évidence de toute violation.  Et demandez une audience pour discuter de la situation.

Entreprise,

Comment reprendre une entreprise en France ?

C’est beaucoup plus facile de reprendre une entreprise que de repartir de zéro et cela peut être moins risqué, bien qu’il y ait aussi des inconvénients possibles. Les Français n’ont pas l’habitude de vendre des entreprises prospères et les entreprises sont généralement transmises de génération en génération; si une entreprise est à vendre, c’est peut-être parce qu’elle est en difficulté.

Demandez l’assistance des gens du domaine

Si vous envisagez d’acheter une entreprise, vous devez obtenir une évaluation indépendante  et solliciter un avis professionnel impartial, par exemple auprès d’un directeur de banque, en particulier en ce qui concerne vos droits et obligations lors de la reprise des activités.

Bon à savoir sur le côté juridique

Si vous reprenez une entreprise existante et en pleine activité, le droit du travail français vous oblige à respecter les contrats de travail existants (ce qui n’est pas une mauvaise chose si vous avez besoin d’aide, car le personnel expérimenté n’a pas de prix). Cependant, vous ne pouvez pas être obligé de les employer si vous ne pouvez vous le permettre. Si vous souhaitez posséder une entreprise qui opère par licence (boucherie, coiffeur ou pharmacie, par exemple), vous devez bien entendu détenir une qualification dans la profession.

Fonds de commerce et Cession de Bail

Lorsqu’une entreprise est à vendre en France, il existe souvent des prix distincts pour les actifs incorporels de l’entreprise, tels que la clientèle, les marques, les brevets et les droits au bail, appelés fonds de commerce. Par exemple le bâtiment abritant un hôtel ou un restaurant pouvant être acheté ou loué. Les autres actifs corporels d’une entreprise, tels que le matériel et les outils, les stocks et les travaux en cours, sont généralement exclus de la vente ou font l’objet d’un achat séparé.

Les taxes et les dettes

Assurez-vous que l’entreprise que vous achetez n’est pas endettée, y compris les taxes et impôts dus et les cotisations de sécurité sociale, ainsi que les impayés pour le matériel ou les stocks.

Se motiver,

Comment utiliser la To-Do List pour s’organiser ?

La To-Do List  est-elle pour vous plus un fardeau qu’un outil utile pour faire avancer les choses? Modifiez la façon dont vous dressez et gérez votre To-Do List afin qu’elle puisse vous rendre plus heureux et plus productif.

Voici quelques qualités que doit contenir une To-Do List efficace :

  • Les tâches doivent répondre à un objectif précis

Les tâches figurant sur votre To-Do List doivent viser un objectif clair et précis. Si votre objectif n’a pas été précisé jusqu’à présent, prenez un moment pour y réfléchir avant de dresser vos tâches à faire.

Cette qualité implique implicitement le fait qu’il n’ya pas de mal à avoir plus d’une liste, si ce n’est carrément préférable. Vous pouvez avoir différentes listes pour différents projets, ou certaines pour le travail et d’autres pour la maison. Personnellement, je ne pense pas que mettre des tâches faisant référence à des objectifs disparates sur la même liste soit une bonne idée.

  • Elle doit contenir uniquement des tâches, pas d’objectifs !

Les éléments d’une bonne To-Do List doivent être concrets et dont on peut en constater la réalisation. C’est-à-dire que ce sont des tâches et non des objectifs. Par exemple, on peut très bien savoir si la tâche « terminer l’envoie des emails » est exécutée, par contre on ne peut  pas savoir si l’on a  réalisé « une bonne communication avec le client ».

  • Ses deadlines sont très exactes

Une To-Do List efficace doit être gérée par des délais. Chaque tâche doit être classée selon un ordre de priorité et chaque tâche doit avoir une date limite.

Vous aurez peut-être besoin d’autres listes…

Eviter de tout noter sur une to-do List. Conservez également d’autres types de notes et de journaux intimes. Vous pourriez avoir des notes et des listes plus générales pour le brainstorming et la planification, mais c’est tout autre chose. Rappelez-vous : une To-Do List est une liste des tâches à faire ! Tout autre chose ne doit pas y figurer.

Se motiver,

Le freelance est-il vraiment fait pour vous ?

On a tendance de croire que l’option du freelance est une solution en or à tous vos problèmes, que c’est une option qui peut va à tout le monde, et qu’il suffit d’avoir le courage de quitter son travail à plein temps et se lancer pour commencer à gagner des millions. Nous allons voir dans cet article que ce n’est pas toujours le cas.

Les erreurs qui vous font regretter de vous lancer dans le freelance

  • Le fait de supposer à tort que vous prêt à le devenir alors que vous ne l’êtes pas. Parfois, il suffit que vous ailliez un seul client qui vous promet qu’il a «un projet énorme», pour que vous vous emballiez et déposiez cette démission. Et bien non ! Il ne faut jamais mettre tous vos œufs dans le même panier. Travaillez d’abord à construire votre réseau, même lorsque vous travaillez à temps plein.
  • Ne réalisant pas qu’il existe une grande différence entre votre dernier emploi et votre nouvel emploi. Si vous pensiez que travailler en freelance signifierait faire ce que vous avez toujours fait, mais sans patron… détrompez-vous. Vous dirigez maintenant une entreprise et vous êtes responsable du marketing, des ventes, de la négociation des contrats, de la réalisation des produits (c’est-à-dire de ce que vous faites le mieux), de la facturation et, à l’occasion, du recouvrement.
  • Si vous voulez exercer toute la journée, vous ferez mieux de rester salarié. Beaucoup d’entre nous sont vraiment passionnés par leur métier. Ils aiment le faire et veulent le faire presque chaque jour de travail. Cela rejoint le point ci-dessus, mais être un consultant indépendant implique beaucoup plus que simplement faire ce dont vous excellez.

 

Cependant, si vous êtes intéressé par votre propre réussite, vous devriez alors sérieusement envisager de devenir consultant indépendant. C’est le chemin le plus rapide pour devenir autonome. Un projet ne se monte pas du jour au lendemain car il faut bien sûr de la préparation préalable.

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L’échec : un passage obligatoire pour atteindre le succès

Les gens ont généralement une relation difficile et intense avec l’échec. Nous pouvons y voir une fin, la preuve que notre plan n’a pas abouti ou que nos idées n’étaient pas assez bonnes. La vérité est que l’échec arrive à tout le monde. La seule chose qui différencie les personnes qui réussissent de ceux qui ne le font pas est une bonne compréhension du pouvoir de l’échec. Le succès exige que nous apprenions des erreurs, des faux pas et aussi des malentendus en chemin plutôt que de sombrer dans le désespoir et d’abandonner.

L’échec est synonyme d’essayer

Le meilleur moyen de mesurer nos progrès est le nombre d’«échecs» que nous avons eus. Si vous n’avez pas encore échoué, il est peu probable que vous essayiez très fort. L’échec est le marteau qui tempère l’épée du succès. Si nous voulons vraiment bien faire quelque chose, nous devons échouer au moins quelques fois.

Le succès réside dans le fait de voir l’échec en tant qu’outil

Comme tous les gens réussis ont une chose commune qui les réunit,  il en est de même pour les véritables «échecs» de la vie: leur incapacité à profiter de l’échec dans le cadre de leur vie. Lorsque nous éprouvons cette sensation sombre de désespoir et de frustration appelée échec et que nous le prenons à cœur, nous diminuons notre estime de soi. Le succès consiste à apprendre, à rester motivé et à comprendre pourquoi nous sommes confrontés à un échec, et à la manière dont nous allons nous renforcer pour éviter que la situation ne se répète pas. C’est-à-dire, pour s’améliorer.

L’échec renforce le caractère

Si nous examinons l’événement menant à une victoire importante, nous découvrirons souvent que l’échec est le plus grand moteur de motivation. Ces échecs, considérés comme de vraies réalisations, peuvent transformer notre vie de manière très constructive et positive. Et c’est là que réside, justement, la joie de l’échec.

 

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Quatre qualités indispensables pour devenir entrepreneur

Beaucoup de gens démarrent leur entreprise sans comprendre complètement l’entrepreneuriat. Cependant, une fois qu’ils échouent, ils abandonnent leurs rêves d’entreprise. Il deviendra facile pour une personne de devenir un entrepreneur réussi si elle comprend les caractéristiques essentielles de l’entreprise.

Voici les  quatre qualités entrepreneuriales les plus essentielles pour devenir un entrepreneur réussi

  • Ambition et passion

Pour devenir un entrepreneur prospère, une personne doit avoir de grands rêves et les transformer en réalité. La personne devrait garder la passion et travailler pour atteindre le but. Les entrepreneurs qui réussissent aiment vraiment leur travail. Ils consentent volontiers des efforts supplémentaires pour faire prospérer l’entreprise. Cependant, une seule qualité ne peut amener un entrepreneur au sommet de sa réussite. Diverses qualités aident également un entrepreneur à réussir.

  • Avoir des objectifs clairs

Un entrepreneur qui réussit identifie bien ses objectifs. Il divise le plus gros objectif en petits objectifs gérables et élabore également des plans et des stratégies pour les atteindre.  Les hommes d’affaires prospères conservent une attitude positive et restent motivés. Ils éliminent les distractions à leurs objectifs.

  • La créativité

Il est très difficile de maintenir le succès pendant une longue période, et avoir de nouvelles idées créatives est un moyen efficace pour le faire.  Un entrepreneur qui réussit a l’habitude de faire une analyse régulière pour identifier les besoins du marché et des clients et innove pour répondre à ces besoins. Les idées créatives donnent un avantage concurrentiel à l’entrepreneur.

  • La prise de décision

Beaucoup de gens sont coincés dans la prise de décisions importantes. Par conséquent, ils prennent l’aide des autres et négligent leur point de vue. Un entrepreneur qui réussit ne compte pas sur les autres pour prendre des décisions.

Les décisions d’un entrepreneur affectent le succès de l’entreprise. Un entrepreneur qui réussit examine chaque situation de manière approfondie, prend du temps et prend une décision efficace.

Conseils,

Comment gérer son équipe à distance ?

Vous avez une grande équipe sous votre œil de direction. Des gens dévoués, talentueux et qui travaillent dur, dans un bâtiment complètement très loin du votre. Peut-être dans un autre pays.

Que vous travailliez à distance ou non, le fait de diriger des personnes que vous ne voyez pas au jour le jour pose des défis uniques, vos méthodes de communication deviennent confrontées aux problèmes.  L’un des plus grands défis de gérer une équipe à distance peut être de créer une connexion personnelle et un environnement productif qui viennent avec des relations typiques au bureau.

  • Parlez de communication

Il n’est pas sain de suivre votre équipe jusqu’aux détails les plus fin, or trop peu de contacts peut déstabiliser les employés. Ces derniers peuvent avoir des préférences différentes, il vous appartient donc de faire connaissance avec vos employés et de savoir ce qui fonctionnera pour eux.

  • Habituez-vous aux appels vidéo

Quand vous ne pouvez pas marcher dans le couloir et parler à quelqu’un en personne, il est vital de pouvoir le voir régulièrement chose impossible à faire via un appel audio.

  • Utilisez le téléphone plutôt que des emails

Demandez-vous si les nouvelles que vous transmettez seraient mieux reçues en personne. Si tel est le cas, passez des coups de fils au lieu d’envoyer des emails ou des sms. C’est particulièrement important si vous voulez commenter ou discuter d’un problème, car il est facile de mal interpréter le ton de quelqu’un dans la communication électronique.

  • Faites attention aux fuseaux horaires

Votre équipe n’appréciera pas si vous leur passez continuellement des appels ou des demandes au moment où ils vont dormir, manger ou simplement vaquer à leurs occupations personnelles.

Pensez à l’heure à laquelle vous planifiez des réunions, et si vous envoyez des emails à des heures où ils ne travaillent pas, faites leur savoir que vous n’attendez pas leur réponse tout de suite.

 

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Quelle forme juridique choisir pour son entreprise ?

Une des premières choses que vous devez faire lorsque vous démarrez une entreprise est de décider de son statut juridique et d’examiner attentivement certaines des questions en jeu, y compris les incidences fiscales. Les informations ci-dessous décrivent les principales options, à savoir l’entreprise individuelle, la société à responsabilité limitée et la société anonyme.

  • L’Entreprise Individuelle

Le statut d’entreprise individuelle est un statut souple, il n’y car il n’y a pas de différence entre le patrimoine privé de l’individu et son patrimoine professionnel. Si vous le choisissez, vous n’aurez pas besoin de définir de statuts, et vous n’aurez pas à créer un compte bancaire professionnel à part.

Vos bénéfices réalisés seront imposés sous forme d’Impôt sur le Revenu à votre nom, et vous aurez le statut de travailleur non salarié, autrement dit vous serez un travailleur indépendant.

Le seul hic dans ce choix : votre patrimoine personne n’est pas protégé contre les imprévus. Ainsi en cas de non solvabilité, vos créanciers auront le droit de s’en prendre à votre patrimoine professionnel pour se faire rembourser.

  • La Société A Responsabilité Limitée

Contrairement à une entreprise individuelle, la responsabilité de chaque associé est limitée à l’argent investi dans l’entreprise et au montant des garanties personnelles qu’il a accordées pour lever des fonds.

Au moins deux des partenaires doivent être des «membres désignés», ce qui signifie qu’ils ont des responsabilités supplémentaires.  Si vous êtes membre d’une société à responsabilité limitée, les bénéfices que vous réalisez sont imposables sous l’Impôt sur les Sociétés. Les dividendes que vous allez recevoir sont déjà imposés, et donc sont assujettis à un abattement de 100%, pour ne pas tomber dans la double imposition.

  • La Société Anonyme

La Société anonyme est une forme juridique adéquate aux projets de grandes envergures. Pour la construire, il vous faudra être au moins 7 actionnaires et réunir un capital social minimum de 37000€. Et puisque c’est une personne morale, comme la SARL, il vous faut rédiger des statuts.